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| 紫光集團(tuán)部署強(qiáng)化子公司主體責(zé)任工作 |
| 發(fā)布者：遼寧紫光集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間：2016/7/15 瀏覽次數(shù)：1592 |
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近日，紫光集團(tuán)召開加強(qiáng)子公司主體責(zé)任專題會(huì)議，集團(tuán)就如何落實(shí)子公司管理思路進(jìn)行了部署并提出了具體要求。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)及各子公司負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議上，董事長(zhǎng)徐光首先對(duì)子公司在生產(chǎn)開發(fā)、安全管控、效益創(chuàng)收等方面發(fā)揮子公司主體作用提出了相關(guān)要求。他指出，落實(shí)子公司主體責(zé)任是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵、是核心、是基礎(chǔ)。在集團(tuán)扶持之外，各子公司一定要強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng)能力和自我約束、自主管理能力。他要求，各子公司領(lǐng)導(dǎo)一定有十足的迫切感和使命感，從管理上找準(zhǔn)母、子公司定位，明確各自責(zé)任并積極推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，并要緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃好自身的發(fā)展規(guī)劃，以確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。 |
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